"Человек, лишенный информации, не может нести ответственность; человек, которому предоставлена информация, не может ее на себя не взять"

Ян Карлзон

Необходимо оценить свои планы и ожидания по созданию и осуществлению бизнеса. Предлагается  для начала ответить на основные вопросы. В этом Вам поможет небольшой тест:
1. Опыт предпринимательской деятельности. Если «да», то укажите свой предпринимательский стаж и оцените успешность. Если «нет», перечислите функции (не должности, а обязанности), которые выполняли за последние 3, 5, 10 лет. Имеют ли отношение к вашим планам? В чем пересекаются и на сколько процентов?




2. Привыкли ли вы полагаться на себя или предпочитаете работать в команде? А, может, вас устраивает, когда всю ответственность берт на себя кто-то еще?



3. Какими активами вы владеете?

• недвижимость;
• финансы;
• опыт, навыки, квалификация;
• трудовые ресурсы;
• земля;
• друзья;
• партнеры;
• скот, сельскохозяйственная техника, оборудование и т.п. основные средства;
• иные

4. Готовы ли вы пойти на личные жертвы ради дела? (время, дефицит общения с родными и близкими, потеря личного имущества)



5. Можете ли вы рассчитывать на помощь и поддержку своей семьи?



6. Как у вас со здоровьем? Выдержите ли вы долгие часы работы, которые потребует от вас ваш бизнес?



7. Нужны ли вам бухгалтер, экономист, юрист, кадровый работник? И сможете ли вы найти таких специалистов в своем населенном пункте?



8. Сколько работников вам нужно?



9. Умеете ли вы быть настойчивым и все время добиваться своего?



На самом деле список вопросов можно продолжить, но на данном этапе и этого вполне достаточно.
Не на все вопросы ответы однозначные – «да» или «нет», но от таких нюансов и зависит часто окончательное решение: делить ответственность и доходы с кем-то еще или все взвалить на свои плечи.